<\/p>\n\n\n\n
El ritmo de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica tras la pandemia combinado con la llegada del fr\u00edo ha disparado la demanda de energ\u00eda, en un momento en que la presi\u00f3n sobre los gobiernos para que aceleren la transici\u00f3n a energ\u00edas m\u00e1s limpias ha frenado la inversi\u00f3n en proyectos petroleros.<\/p>\n\n\n\n
Al mismo tiempo, la Organizaci\u00f3n de Pa\u00edses Exportadores de Petr\u00f3leo y sus aliados, conocidos en conjunto como OPEP+, se han abstenido de aumentar la oferta incluso cuando los precios mantienen su presi\u00f3n al alza.<\/p>\n\n\n\n
Hace a\u00f1os que no se invierte en la industria del petr\u00f3leo y del gas natural, porque, seg\u00fan afirman los expertos, esta tiene sus d\u00edas contados como consecuencia de la lucha contra el cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n
A ra\u00edz de esto, las instalaciones petroleras, refiner\u00edas y plantas regasificadoras no est\u00e1n preparadas, por tanto, para suministrar la gasolina, el gas\u00f3leo y el gas natural a la velocidad que necesita el mundo ante el acelerado crecimiento de la actividad, con incrementos del producto interior bruto (PIB) superiores al 5% en Europa, Estados Unidos y China, revel\u00f3 un art\u00edculo del diario La Vanguardia, de Espa\u00f1a, hace pocas semanas.<\/p>\n\n\n\n
La consecuencia ha sido un inmediato disparo alcista de los precios de los combustibles, que promete agravarse en los pr\u00f3ximos meses ante las perspectivas de una mayor demanda para hacer frente a un invierno que se prev\u00e9 muy riguroso en el hemisferio norte.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEl barril de petr\u00f3leo, por su parte, ha alcanzado los precios m\u00e1s elevados desde hace siete a\u00f1os. Ha pasado de los 20 euros en plena pandemia hasta los m\u00e1s de 80 euros en la actualidad. Todo ello se traslada a los carburantes, con precios disparados de la gasolina y el gas\u00f3leo, y a trav\u00e9s de aqu\u00ed repercute en el encarecimiento del conjunto de productos y alimentos. A todo ello se suma el colapso del transporte mar\u00edtimo y de algunos grandes puertos, lo que ha disparado asimismo el coste de los fletes. Cortar la cadena de transmisi\u00f3n del encarecimiento de los combustibles al resto de la econom\u00eda es muy dif\u00edcil, casi imposible\u201d, indica el art\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n
No obstante, el precio del barril podr\u00eda alcanzar los $100, algo que no ocurre desde 2014, de acuerdo con informes del Bank of America.<\/p>\n\n\n\n
Tormenta perfecta<\/strong><\/p>\n\n\n\n La escasez de carb\u00f3n y gas para la producci\u00f3n el\u00e9ctrica en Asia y Europa surgen como el origen de la crisis, porque generan presi\u00f3n en la demanda de otros f\u00f3siles de combusti\u00f3n para evitar apagones y el cierre de las plantas de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n A lo anterior se suma la reactivaci\u00f3n de la industria aeron\u00e1utica conforme se abren las fronteras. Adem\u00e1s, la necesidad de mayor calefacci\u00f3n para enfrentar el fr\u00edo el invierno boreal se sumar\u00eda a la crisis.<\/p>\n\n\n\n “Si todos estos factores se unen, los precios del petr\u00f3leo podr\u00edan dispararse y derivar a una segunda ola de presiones inflacionarias en todo el mundo”, advirti\u00f3 Francisco Blanch, del Bank of America, quien agreg\u00f3 que “tal vez podr\u00edamos estar a una tormenta del pr\u00f3ximo hurac\u00e1n macro”, relata un art\u00edculo publicado en el diario La Rep\u00fablica de Costa Rica.<\/p>\n\n\n\n El Instituto Americano de Petr\u00f3leo report\u00f3, a principios de noviembre, menores niveles de almacenamiento de gasolinas y destilados, y la Organizaci\u00f3n de Pa\u00edses Exportadores de Petr\u00f3leo (OPEP) confirm\u00f3 estar bombeando 700 mil barriles menos de la demanda mundial actual.<\/p>\n\n\n\n El desabastecimiento ya est\u00e1 teniendo impacto en la producci\u00f3n: en Europa, gigantes como CF Industries y Yara International (que producen fertilizantes) o BASF, han tenido que cerrar algunas de sus instalaciones, reportan las principales cadenas de noticias.<\/p>\n\n\n\n Recompra de acciones<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Es claro que la era pospandemia ha resultado ser un millonario negocio para las grandes corporaciones de energ\u00eda del mundo, que est\u00e1n produciendo la mayor cantidad de efectivo en a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n De acuerdo con una noticia publicada en el diario La Rep\u00fablica de Colombia, \u201cExxon Mobil Corp., Royal Dutch Shell Plc y Chevron Corp. confirmaron que, en su mayor parte, gastar\u00e1n sus ganancias inesperadas en recompras de acciones y dividendos.<\/p>\n\n\n\n Los gastos de capital aumentar\u00e1n el pr\u00f3ximo a\u00f1o, pero los aumentos provienen de la base, excepcionalmente baja, de 2021 y dentro de los marcos establecidos antes del reciente aumento en los precios de los combustibles f\u00f3siles\u201d.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan la informaci\u00f3n, este es un cambio radical con respecto a los rallies energ\u00e9ticos anteriores, como los de principios de la d\u00e9cada de 2010, cuando los juegos emergentes de esquisto de Estados Unidos y los temores sobre la escasez de combustibles f\u00f3siles provocaron un aumento masivo en el gasto de capital.<\/p>\n\n\n\n Esta vez, las grandes petroleras parecen contentas con tomar el efectivo y entreg\u00e1rselo a los accionistas, que est\u00e1n cansados \u200b\u200bde los bajos rendimientos de la \u00faltima d\u00e9cada y preocupados por el importante riesgo clim\u00e1tico de las empresas.<\/p>\n\n\n\n \u201cNo hace mucho que se vieron afectados por los colapsos de los precios, por lo que no es de extra\u00f1ar que sean un poco t\u00edmidos con el gasto de capital\u201d, dijo Stewart Glickman, analista de Cfra Research con sede en Nueva York.<\/p>\n\n\n\n Chevron es quiz\u00e1s el mejor ejemplo de una empresa que se aleja del taz\u00f3n de ponche. El gigante petrolero con sede en California gener\u00f3 el mayor flujo de efectivo libre en sus 142 a\u00f1os de historia durante el tercer trimestre, pero tiene la intenci\u00f3n de mantener el gasto de capital 20% por debajo de los niveles anteriores a la Covid-19 el pr\u00f3ximo a\u00f1o mientras aumenta las recompras de acciones.<\/p>\n\n\n\n Exxon, que hasta el a\u00f1o pasado era el ejemplo de la duplicaci\u00f3n de los combustibles f\u00f3siles, ahora es m\u00e1s reticente con su dinero en efectivo. El gigante de la energ\u00eda con sede en Texas anunci\u00f3 una recompra de acciones sorpresa el viernes y bloque\u00f3 el gasto anual a largo plazo en el rango bajo de US$20.000 millones, un recorte de m\u00e1s de 30% desde antes de la pandemia.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, casi 15% del presupuesto de Exxon se destinar\u00e1 a inversiones bajas en carbono, una desviaci\u00f3n significativa de su estrategia anterior y pocos meses despu\u00e9s de que el inversor activista Engine No. 1 persuadiera a los inversores para que reemplazaran a una cuarta parte de su directorio. El gasto en energ\u00eda limpia proporciona “opciones y crea resiliencia en nuestros planes”, dijo el director ejecutivo Darren Woods.<\/p>\n\n\n\n Shell, que tambi\u00e9n enfrenta la presi\u00f3n de un inversionista activista despu\u00e9s de que Third Point LLC de Dan Loeb revel\u00f3 hace poco que tom\u00f3 una participaci\u00f3n en la compa\u00f1\u00eda, es a\u00fan m\u00e1s reacia a gastar en su negocio petrolero tradicional. Menos de la mitad de su gasto de capital se destinar\u00e1 al petr\u00f3leo y la mayor parte se destinar\u00e1 al gas, las energ\u00edas renovables y la energ\u00eda.<\/p>\n\n\n\n La situaci\u00f3n actual recuerda en algunos aspectos la crisis del petr\u00f3leo de 1973, que cambi\u00f3 la estructura econ\u00f3mica mundial Subidas de precios que parecen no tener techo, amenazas de desabastecimiento y mucha incertidumbre.<\/p>\n\n\n\n \u201cCreo que hay un paralelismo importante\u201d, explic\u00f3 a Euronews el economista Mois\u00e9s Mart\u00edn, quien precis\u00f3 que la principal similitud es que detr\u00e1s del aumento de precios y la inquietud en ambos casos est\u00e1 el desabastecimiento de una materia prima esencial, como fue en su momento el petr\u00f3leo y como ahora lo es el gas natural.<\/p>\n\n\n\n Esto se traslada al precio energ\u00e9tico y el energ\u00e9tico se puede trasladar al conjunto, a la econom\u00eda\u201d, coment\u00f3 el experto.<\/p>\n\n\n\n El Fondo Monetario Internacional, aunque pronostica un mayor aumento de los precios de la energ\u00eda este invierno, sobre todo si es muy riguroso, asegura que empezar\u00e1n a descender en el primer trimestre del 2022 y tender\u00e1n a normalizarse en el segundo trimestre.<\/p>\n\n\n\n Consecuencias<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n En 2021, la materia prima clave de la crisis no es el petr\u00f3leo sino el gas natural. Los precios han subido en Europa a medida que aumenta la demanda en todo el mundo. Y el detonante no ha sido pol\u00edtico sino una emergencia sanitaria.<\/p>\n\n\n\n \u201cEl fuerte crecimiento de la demanda provocado tras la ca\u00edda por la crisis de la Covid-19 ha generado una demanda muy potente en, pr\u00e1cticamente, todas las econom\u00edas de la Uni\u00f3n Europea y en todas las econom\u00edas desarrolladas\u201d, se\u00f1ala Mois\u00e9s Mart\u00edn.<\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de meses de pandemia y par\u00f3n, la producci\u00f3n no se est\u00e1 recuperando al mismo ritmo que la demanda.<\/p>\n\n\n\n Con el invierno a la vuelta de la esquina, sus consecuencias se reflejan ya en las facturas de la luz europeas.<\/p>\n\n\n\n “Nunca ha habido en un per\u00edodo tan corto unas subidas tan grandes, tan exageradas, del precio de la electricidad”, explic\u00f3 a Euronews Enrique Garc\u00eda, del departamento de Relaciones Institucionales de la Organizaci\u00f3n de Consumidores y Usuarios (OCU), acerca de la subida r\u00e9cord de precios en Espa\u00f1a desde el pasado mes de junio.<\/p>\n\n\n\n \u201cCuando se produce una subida de precios en la energ\u00eda, realmente, los pa\u00edses m\u00e1s afectados son aquellos que l\u00f3gicamente m\u00e1s la usan, de manera que las sociedades industriales se ven fuertemente convulsionadas\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tendencia al alza de precios del petr\u00f3leo podr\u00eda desembocar en un \u201churac\u00e1n econ\u00f3mico\u201d Barril del crudo alcanza precios m\u00e1s elevados desde hace siete a\u00f1os Millonarias ganancias ser\u00e1n repartidas en recompra de acciones o distribuidas entre socios. 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Sin embargo, las enormes ganancias de estas empresas no ser\u00e1n para invertir en nuevos suministros de petr\u00f3leo y gas natural para combatir la escasez en Europa y China este invierno.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/revistagasolineros.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Crisis-del-Petr\u00f3leo-1973-e1638892356293.jpg\")
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